强大的组织和领袖

很强的组织和领导

有效地解决日益复杂的问题面对我们的水路,water-focused组织和领导人必须在他们越来越复杂的策略。这包括被有效实施,资金雄厚,smartly-led,包容他们的社区的所有成员。在前线的环保运动组织需要领导的技能以满足发展如气候变化和复杂的挑战,不利的政治气候,和广泛的种族公平和正义的要求。河流网络提供了各种支持更好的装备在全国水资源保护者和倡导者。

他与我们合作

在其核心,河流网络强大的组织和领导项目正在建设个人和组织的能力

河网是确保可持续的领导通过支持新的执行董事,非营利组织工作人员和志愿者,和其他新兴领导人通过有针对性的培训,指导,和网络的机会。

组织层面,我们支持团体与组织的最佳实践战略规划、项目开发、培育健康的组织文化中,财务管理、联合建设,我们的网络设置成功。

与我们的网络,我们希望构建下一代水管理者通过支持公开的项目,教育,社区参与的所有方面的河流和水管理和宣传。

专题学习会议

董事会发展短裤

河网带给你这种“短裤”系列董事会发展突出板在不同阶段的各种需求的增长。不管你是与一个完全以志愿者组织,组织人员配备齐全,或介于两者之间,本系列为您服务!我们有最佳实践和管理你的董事会的考虑,以减轻负担。

战略规划在15分钟内或…或少!

河网的员工是来指导您完成战略规划的基本知识,在15分钟或者更少!这个YouTube播放列表功能四个很小的视频强调战略规划过程的主要组件,包括什么和为什么规划,招聘顾问,规划联盟和collaboratives,保持你的相关战略计划在未来几年。

为能力建设特色资源

战略规划

视频在这个由四部分组成的系列中,河道网工作人员审查包括在战略计划过程是什么,事情要考虑招聘顾问之前,联盟和collaboratives特别考虑和技巧,让你的计划有关。

教训这1997年河的声音今天仍然是相关的。潜入库学习计划可以使你的工作更有效。

使用我们的清单,以确保你有一个有效的规划过程!

板的开发

系列设计帮助执行董事和董事会领导实现最佳实践在非营利组织管理的重要领域。集包括治理、战略规划、志愿者管理、筹款、EDI入门。

深入长期规划关键领导过渡,这个模板提供了提前计划大纲保持能力。

该工作表有助于确定在你的董事会和员工职责所在,用它来组织转换通过填写“之前”和“之后”或实时跟踪当前的职责。

股本、多样性、和包容

Avarna组与城市水域学习网络提供两个交易日EDIJ water-focused组织。这些记录为员工和董事会培训在线研讨会是无价的工具。

这个进化工具旨在帮助河网实施我们的承诺股本和包含通过我们的工作,重点是增加股本的种族和阶级/收入的基础。我们欢迎别人来适应这个工具为自己的用途。

我们编译资源库,具体地址等主题白人特权,种族平等,allyship,环保主义和种族、水和公平,和各种其他的话题。这些资源来自全国各地的组织和专家。

筹款

这1999河筹款警报时仍然是相关的基金会今天提议!看看这个宝石从我们的档案(尤其是1 - 4页和第7页)。

听到河网络筹款人员和其他专业人士在他们的建议和最佳实践分享给帮助完成每年年底强劲。

这次会议从河网的有效组织系列将解释融资周期,规划的重要性,选择合适的策略,并提供小贴士建立一个强大的组织发展计划。

其他

听到从源本身:如何让你的501 (c) 3状态,避免违规记录的技巧,并要求所有慈善机构申请。

另一个档案的宝石,这一切联盟1999年版的河的声音细节,从如何开发和维护他们短期联盟的重要性。

在2020年这个记录会话从虚拟河集会,Baird·斯特劳恩(LeadGree江南体育投注入口n)和杰森夫兰泽尔(休伦河流域委员会)探索志愿者项目,成功地构建宣传,增加多样性,训练发言人和项目领导人。

通过这三部分在线课堂、河流网络覆盖宣传和游说的区别,关键方面董事会和员工可以一起工作,一起把一切变成一个赢得竞选策略。

与我们合作!

咨询服务

河网为组织和个人提供负担得起的咨询服务,个性化您的需求和预算。我们提供折扣付费会员和补贴。联系我们了解更多信息

组织我们一起工作

河流网络作品与各种规模的组织和能力:从小和志愿者组成的区域网络。下面你会发现一个小样本的组织我们最近工作:

寻找更多的吗?

河网定期提供免费虚拟学习会话和同行交流话题来构建你的组织能力和领导能力。订阅河的声音保持最新的最新事件和检查河网Youtube频道关于组织主题的各种记录的培训如战略规划、预算和财务、董事会发展等等。

我们拿出一些最喜欢的文章和资源,但是你可以探索资源的广泛收集有关组织发展和规划支持我们策划组织访问在任何时间。在这里搜索!

满足我们的团队

戴安娜托莱多

高级主管河项目

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Brenna郭金

领导力发展总监

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汉娜Mico

有弹性的社区经理

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